初冬将至，华亿公司继续响应公司党委的安排部署，充分利用时间，将任务化为动力，做好2018年最后的冲刺，同第四季度交付拼到底！

　　科研尖兵——立足岗位，锐意进取

　　华亿公司技术中心有这样一个团队，专研于标动250车型的车钩技术研发，测试、技术创新升级工作，2014年至今我们在给中车长春轨道车辆有限公司标动250、标动350车钩的供货业绩基础上，2018年6月成功为中车青岛四方股份有限公司设计的车钩装车供货。实现项目占有。2018年11月份车钩技术小组齐心协力，共同奋战，在车钩动触头结构、密封结构等技术升级，工艺升级，顺利完成了四方股份350车钩的审核工作。为进一步供货提供技术支持。

　　11月份技术中心为满足高速磁浮列车的技术要求，完成产品技术升级，实现了中车四方厂高速磁浮项目国内厂家垄断，实现了ASG机箱等部位的安装。

　　为了2022年冬奥会，铁路总公司修建北京到张家口的智能高铁“京张线”，华亿公司技术中心研制出一种温度、振动复合型传感器，应用于转向架轴箱位置，检测列车轴温及振动信号，实现技术研发并项目占有。为解决路航公司供应商在CRH5动车组出现的质量问题的情况，我司为客户提出的解决方案得到了客户的认可和好评，我司已经投入研发力量研制符合传感器，即将替代现有供货供应商对CRH5型车产品的应用。

　　项目管理——成本意识，精益管理

　　华亿公司项目管理部立足于与客户对接，为客户提出技术产品解决选型方案，从成本、使用方式、应用环境等方向提出可靠的技术支持，并将为设计提供研制保障。项目管理部立足于成本管控，通过全过程成本管理得到项目利润最大化的目标，在ART项目智轨成本管控中。取得了阶段进展。

　　质量提升——精细认真，持续进步

　　为了更好的完成公司任务，保障产品质量，质量技术员针对产品深入第一线，协同处理过程中出现的问题。积极配合解决。深入产品现场，结合实物，提升产品合格率，并为设计提供数据支撑。检验员面对大批量的零件及产品，各环节检验工序，将压力化成动力，合理安排检验工作，在各班长的带领下，做好产品的把关工作。

　　华亿公司每位员工都将秉承着第四季度的激情，做好工作中的实践者，先行者，务实担当者。心系公司的未来和发展。