精益生产、智能引领丨中航光电华亿MES项目正式启动
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- 发布时间:2023-04-23 09:40
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【概要描述】2023年4月20日下午,公司智能制造MES项目启动大会在沈阳总部成功召开。公司总经理乔东旭、副总经理齐兴洋、副总经理钟海、副总工程师王玉莉、中车数字制造中心总经理郭凯、制造中心副总经理房作仁、南京浦镇物流公司副总经理邱超以及MES项目组甲乙双方所有成员30余人参加了此次会议,会议由经营财务部部长邢豪主持。 经营财务部部长邢豪(左一) 中车数字项目经理曹伟对项目背景、实施范围、实施方法、项目计划、项目成功要素等做了详细的介绍。公司MES项目经理马野对项目组成员、工作职责做了详细的介绍。 公司副总经理齐兴洋(左一) 会上,中车数字制造中心总经理郭凯致辞,他强调MES系统只是信息化手段,其核心在于业务流程的精细化管理,要重视前期的流程调研、蓝图策划,中车数字公司将和中航光电华亿公司一起,深入调研、讨论、辩证,打造出属于中航光电华亿公司特色的MES系统,达到行业优秀水平。 公司副总经理齐兴洋做总结发言,MES项目不仅是项目组的重点工作,更是公司的重点工作,各部门领导、业务骨干、相关人员要有决心、有信心实施好此项工作。要深刻认识MES项目的本质,扎实做好项目实施过程中的创新策划、业务流程梳理、蓝图绘制等工作,基于业务、抓住业务、深入分析、多方讨论、找到优解,通过MES项目的实施,切实提升公司的精细化管理水平,使得生产系统管理水平迈向新高度。 会后,南京浦镇物流公司副总经理邱超做精益生产知识培训,对精益管理理念、精益管理模型、浦镇公司生产运营数字化建设思路和模型,做了精彩的讲解,进一步树立员工精益管理思想,为后续MES项目的实施工作指明了目标和方向,为推动后续的流程优化、节拍化生产奠定了坚实的基础。 项目组将严格按照高标准、提效率的要求完成MES项目建设工作,为公司高质量发展贡献力量。
精益生产、智能引领丨中航光电华亿MES项目正式启动
【概要描述】2023年4月20日下午,公司智能制造MES项目启动大会在沈阳总部成功召开。公司总经理乔东旭、副总经理齐兴洋、副总经理钟海、副总工程师王玉莉、中车数字制造中心总经理郭凯、制造中心副总经理房作仁、南京浦镇物流公司副总经理邱超以及MES项目组甲乙双方所有成员30余人参加了此次会议,会议由经营财务部部长邢豪主持。
经营财务部部长邢豪(左一)
中车数字项目经理曹伟对项目背景、实施范围、实施方法、项目计划、项目成功要素等做了详细的介绍。公司MES项目经理马野对项目组成员、工作职责做了详细的介绍。
公司副总经理齐兴洋(左一)
会上,中车数字制造中心总经理郭凯致辞,他强调MES系统只是信息化手段,其核心在于业务流程的精细化管理,要重视前期的流程调研、蓝图策划,中车数字公司将和中航光电华亿公司一起,深入调研、讨论、辩证,打造出属于中航光电华亿公司特色的MES系统,达到行业优秀水平。
公司副总经理齐兴洋做总结发言,MES项目不仅是项目组的重点工作,更是公司的重点工作,各部门领导、业务骨干、相关人员要有决心、有信心实施好此项工作。要深刻认识MES项目的本质,扎实做好项目实施过程中的创新策划、业务流程梳理、蓝图绘制等工作,基于业务、抓住业务、深入分析、多方讨论、找到优解,通过MES项目的实施,切实提升公司的精细化管理水平,使得生产系统管理水平迈向新高度。
会后,南京浦镇物流公司副总经理邱超做精益生产知识培训,对精益管理理念、精益管理模型、浦镇公司生产运营数字化建设思路和模型,做了精彩的讲解,进一步树立员工精益管理思想,为后续MES项目的实施工作指明了目标和方向,为推动后续的流程优化、节拍化生产奠定了坚实的基础。
项目组将严格按照高标准、提效率的要求完成MES项目建设工作,为公司高质量发展贡献力量。
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2023年4月20日下午,公司智能制造MES项目启动大会在沈阳总部成功召开。公司总经理乔东旭、副总经理齐兴洋、副总经理钟海、副总工程师王玉莉、中车数字制造中心总经理郭凯、制造中心副总经理房作仁、南京浦镇物流公司副总经理邱超以及MES项目组甲乙双方所有成员30余人参加了此次会议,会议由经营财务部部长邢豪主持。
经营财务部部长邢豪(左一)
中车数字项目经理曹伟对项目背景、实施范围、实施方法、项目计划、项目成功要素等做了详细的介绍。公司MES项目经理马野对项目组成员、工作职责做了详细的介绍。
公司副总经理齐兴洋(左一)
会上,中车数字制造中心总经理郭凯致辞,他强调MES系统只是信息化手段,其核心在于业务流程的精细化管理,要重视前期的流程调研、蓝图策划,中车数字公司将和中航光电华亿公司一起,深入调研、讨论、辩证,打造出属于中航光电华亿公司特色的MES系统,达到行业优秀水平。
公司副总经理齐兴洋做总结发言,MES项目不仅是项目组的重点工作,更是公司的重点工作,各部门领导、业务骨干、相关人员要有决心、有信心实施好此项工作。要深刻认识MES项目的本质,扎实做好项目实施过程中的创新策划、业务流程梳理、蓝图绘制等工作,基于业务、抓住业务、深入分析、多方讨论、找到优解,通过MES项目的实施,切实提升公司的精细化管理水平,使得生产系统管理水平迈向新高度。
会后,南京浦镇物流公司副总经理邱超做精益生产知识培训,对精益管理理念、精益管理模型、浦镇公司生产运营数字化建设思路和模型,做了精彩的讲解,进一步树立员工精益管理思想,为后续MES项目的实施工作指明了目标和方向,为推动后续的流程优化、节拍化生产奠定了坚实的基础。
项目组将严格按照高标准、提效率的要求完成MES项目建设工作,为公司高质量发展贡献力量。
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